Семейный клуб «Дом Волшебников» – концептуальная основа
 Сеть семейных клубов «Дом Волшебников» работает в сфере развития и досуга детей от года до 12 лет. Мы предлагаем разнообразные кружки, такие как развивающие занятия по авторским программам, танцевальные, спортивные секции, курсы по изучению иностранных языков, кружки hi-tech.
Сеть семейных клубов «Дом Волшебников» работает в сфере развития и досуга детей от года до 12 лет. Мы предлагаем разнообразные кружки, такие как развивающие занятия по авторским программам, танцевальные, спортивные секции, курсы по изучению иностранных языков, кружки hi-tech.
Огромное внимание уделяется организации досуга: проводятся тематические праздники, дни рождения, для малышей работает мини-сад. Летом для детей 7-12 лет организуется Летний клуб дневного пребывания.
Основные принципы, на которых строится наша работа:
- 
дети наиболее успешно развиваются и обучаются в уютной, максимально приближенной к домашней, обстановке. В дружной семье есть место взаимоподдержке, добру, взаимопониманию. Дом притягивает, манит, заставляет вернуться. С домом связаны самые лучшие воспоминания. 
- 
все занятия, авторское оформление помещений сети клубов объединяет тема Волшебства. Дети ждут встречи со сказочными героями, сюрпризами, таинственными приключениями, поэтому приходят к нам с удовольствием. 
Мы развиваем детей через игру и удовольствие, через погружение в атмосферу познавательных игр. Полноценно прожитое детство - это залог здоровой и счастливой взрослой жизни.
Атмосфера клуба – наша главная ценность. Мы дарим волшебство, которое отражается в сознании воспитанников положительными эмоциями. Родители приводят к нам и вторых, и третьих детей.
Франшиза Детского развивающего центра – прибыльный бизнес в образовательной сфере
О финансовой стабильности и позитивном прогнозе деятельности говорит следующая статистика:
- 
первый детский клуб «Дом волшебников» начал свою работу в 2010 году. Популярность клубу принесла уникальная концепция – волшебная среда пребывания, в которой каждый ребенок ощущает себя особенным; 
- 
2012 год – открытие второго детского клуба; 
- 
2016 год – открытие первого филиала, работающего по франчайзингу. 
Франшиза детского клуба развития – основные предложения

Открыть детский клуб по франшизе – значит организовать следующие направления работы для детей от года до 12 лет:
- 
кружки и дополнительные занятия; 
- 
группы кратковременного пребывания до 4 часов (для детей 2-6 лет); 
- 
тематические праздники и дни рождения; 
- 
летний городской клуб для школьников 7-12 лет в период летних каникул. 
Дополнительно организуются:
- 
различные мероприятия клуба; 
- 
сдача в аренду помещений; 
- 
участие в партнерских программах; 
- 
реализация игрушек и развивающих, обучающих пособий; 
- 
организация фотозоны. 

Франшиза детского образовательного центра – основные показатели
- 
Необходимые инвестиции на открытие - от 1 500 000 руб. 
- 
Срок окупаемости - 24 месяца 
- 
Ежемесячный оборот - 500 000 руб. – 1 000 000 руб. 
- 
Период запуска – 2 месяца 
- 
Паушальный взнос 300 000 руб. 
В паушальный взнос входят:
- 
использование бренда, концепции клубов 
- 
разработка шаблонов основной полиграфии, маркетинговый план продвижения и программа лояльности 
- 
бизнес-план и весь пакет франчайзинговых документов, необходимых для запуска и работы клуба 
- 
авторские программы для работы с детьми 
- 
размещение информаци 
- 
и партнера на основном сайте сети клубов 
- 
роялти 15 000 руб. 
Что входит в роялти:
- 
CRM cистема, базовый пакет; 
- 
скидки на новые программы; 
- 
обучение педагогов и 
- 
администраторов; 
- 
консультации по работе детского центра; 
- 
маркетинговые материалы. 
Мы предлагаем открыть детский развивающий центр по франшизе с предварительным расчетом финансового плана с привязкой к региону, чтобы партнеры могли оценить сроки окупаемости и ежемесячную прибыль вашего клуба.
Франшиза на открытие детского развивающего центра – положительный имидж и позитивные отзывы
Партнеру по франчайзингу передается следующий пакет документов:
- 
Методики развивающих программ; 
- 
Шаблон прайс-листа с перечнем основных и дополнительных услуг, распределенным по категориям; 
- 
Рекомендации по подбору персонала: требования к каждой позиции, какие вопросы задать на собеседовании, какие должны быть ответы, как их оценить, с какой оценкой брать сотрудника; 
- 
Система мотивации сотрудников - по всем позициям; 
- 
План показателей сотрудников и систему контроля; 
- 
План адаптации сотрудников, какие материалы и где берет сотрудник, какие показатели на испытательный срок и как их оценить; 
- 
План передачи материалов от уходящего сотрудника к новому; 
- 
План подготовки праздников и дней рождения с распределением ответственности среди сотрудников, инструкции сотрудников, шаблон сметы, требования к подрядчикам, рекомендации для администратора по работе во время дней рождений, анкета-заявка для клиента, шаблон договора с клиентом. 
- 
Программа обучения внутренняя; 
- 
Программы обучения внешние – условия для партнеров; СРМ система – доступ к системе, обучающему видео, техподдержка для настройки; 
- 
Скрипты сотрудников: звонок (по всем категориям), визит в офис (по всем категориям), работа с возражениями – на основе конкурентного анализа; 
- 
Бизнес-план; 
- 
Финансовый план; 
- 
Смета с перечнем и характеристиками мебели, техники, пособий, канцтоваров, оборудования, расходников; 
- 
Фирменный стиль, брендбук; 
- 
Фирменные элементы дизайна для сети, стандарты оформления точек, офисов; 
- 
Зарегистрированный товарный знак; 
- 
Системы стандартов качества и контроль выполнения стандартов; 
- 
Инструкции персонала, работающего с клиентами; 
- 
Инструкции персонала офиса; 
- 
Инструкции управленческого состава; 
- 
Распределение обязанностей и зон ответственности управленцев; 
- 
Инструкции по продажам, инструкции по обслуживанию; 
- 
Подбор рекомендаций по оформлению рабочего пространства; 
- 
Маркетинговый план; 
- 
Скрипты для проведения анализа конкурентов; 
- 
Техзадание для основных подрядчиков; 
- 
Шаблон договора с поставщиками, подрядчиками, клиентами; 
- 
Пакет юридических и бухгалтерских документов: договора с сотрудниками, подрядчиками, поставщиками, клиентами и т.д.; 
- 
Календарный план запуска франшизы; 
- 
Договор франчайзинга; 
- 
План показателей эффективности для сотрудников – привязка к фин. плану; 
- 
Система контроля финансовых показателей сети; 
- 
Страничка на сайте федеральной сети; 
- 
Инструкция по прохождению проверки; 
- 
Рекомендации по заключению договора аренды; 
- 
Инструкция по проведению праздников. 
 
									















